星期四, 2月 29, 2024

教培巨头会被彻底消灭吗?

教培巨头会被彻底消灭吗?

教培巨头会被彻底消灭吗?

市场表态往往是行业的风向标。

虽然国内的“双减”搞得轰轰烈烈,但前些日子,美股里的中国教培巨头却迎来了一波集体性的红火。这一周以来的诡异的逆市上扬,着实让一些读者困惑不已。

由此,便有了诸多读者在后台就这一问题进行咨询。

今天,何主任便为各位读者朋友讲解为何美股会对中国的教培行业重拾热情。

首先,从行业性质讲,社会对教育培训产业的需要是客观存在的。

从宏观上看,公办教育体系覆盖范围毕竟有限,无法覆盖所有类型的教育。因此,让市场弥补部分缺口有其存在的必要性。

从微观上看,公办教育体系在教学上必然要把重心放在为数众多的普通学生身上。极少数优秀的学生,以及极少数掉队的差生在这一教育体系之下会有吃不饱,或者跟不上的情况。

这时候,市场化的教育培训便可以满足他们的需求。

上述逻辑在“双减”的大背景下依然不会受到影响,这也决定了“双减”决策不会也不可能彻底消灭教育培训产业。

那么,“双减”决策究竟要把教育培训行业引向何方?这便又回到了改革的背景和逻辑。

“双减”之前的教育培训领域基本已经走到自由竞争的晚期,形成了“军备竞赛”式的恶性竞争。一方面学生们或主动或被动的加入了痛苦的内卷;另一方面教育培训机构也鱼龙混杂,野蛮生长,恶性竞争。

嗯……这一幕真是像极了供给侧结构性改革前,诸多低端制造业的景象。

因此,“双减”对教育培训产业态度,便和供给侧结构性改革对实体经济的态度一样,通过诸多监管手段促使一个恶性竞争到内卷的行业进行优胜劣汰,进入到垄断阶段,形成个别龙头。

 

在强监管下活下来的少数龙头企业,一方面不存在恶性竞争,减少了资源浪费,提升了服务质量高;另一方面也降低了监管难度,提升了监管效率。

立足于这一基础,主任认为,一些教育培训的巨头并不会因此被彻底消灭。只要规模足够大,实力足够强,他们便可以活到最后,成为持续存在的龙头企业。

然而,教育毕竟不同于制造业,它具有公益属性。针对教育的改革也不仅仅是经济行动,还拥有推翻“新三座大山”、降低民众生活压力的公共利益属性。

想活下来成为龙头,必然要配合大方向,承担更多监管要求。

因此,教育领域的龙头企业只怕要和房地产企业一样,纵使活下来,也要接受进一步的改造,成为一个普通利润行业,甚至是非营利性公益行业。

只要改了,还是好同志,还是有点钱赚的。

不改,自然有源源不断的人来分这块蛋糕,作为病树也就没有了存在的价值。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。

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